О ПРОЕКТЕ

О проекте «Baikal Green House»

 Люди старшего поколения, к которым отношусь, помнят, как в Советское время осенью на несколько дней нас снимали с учебы и работы на оказание помощи совхозам «в битве за Социалистический урожай».

Все, что нами было выдернуто из земли (грязное и мокрое) свозилось в Овощехранилища.

С зимы по весну в Овощехранилищах повторялась «битва» за спасение остатков сгнившего Социалистического урожая.

С учетом дотаций Государства, зарплат и не произведенной предприятиями продукции себестоимость сгноенной овощной продукции была астрономической, а ее остатки вызывали жалкий и неприятный вид на прилавках магазинов.

Жители же Усть-Илимска, в том числе рабочие Усть-Илимского ЛПК, на котором я трудился, кормились овощами выращенными селянами района на своих личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) и собственных дачах. Сохранность овощей в подвалах селян ЛПХ, в подвалах гаражей и дач в течение года была 100%-й, вплоть до нового урожая.

Мысль о техническом решении создать экономически выгодный проект возникла в 1985 году после очередной «битвы» за картошку на Социалистическом совхозном поле и копке картошки на своей даче.

В 1985году наложенным платежом я выписал с Нарымской селекционной станции шесть посылок по 8 кг (порядка 650 клубней) семенного картофеля сорта «Нарымский», «Колпашевский» и перед посадкой выполнил подготовку семян согласно рекомендации. Урожай с 1 сотки составил более трех тонн!!!

На одной из бригадных планерок я рассказал о своем урожае и шутя, сказал, что обратился к первому секретарю горкома КПСС Мальцеву Н.И. с просьбой разрешить изготовить картофелекопалку, приспособленную к тяжелым почвам наших совхозов и вбросил идею помочь мне просчитать весь комплекс мероприятий по выращиванию картофеля (от подготовки посадочного материала, посадки, сбору и реализации его населению) для всего 100 тысячного Усть-Илимска.

Шутка была принята всерьез и бригада, включая начальника цеха в течение двух недель подготовили на имя секретаря горкома КПСС предложение по обеспечению Усть-Илимска картофелем, в которой выразили желание своими силами реализовать наше предложение. К этому времени были изготовлены и опробованы картофелекопалка, и картофелесажалка на одном из забытых не выкопанных полей с картошкой.

Расчет показал, что для обеспечения стотысячного Усть-Илимска картофелем необходимо:

• 14 человек
• Два трактора типа «Беларусь» и телегу для органики (перегноя).
• Один трактор типа К-700 на период вспашки и боронования поля.
• Две картофелесажалки и две картофелекопалки нашей конструкции.
• Передвижную ремонтную мастерскую (сварка, токарно-фрезерный станок) на базе ГАЗ-66.
• Два грузовых автомобиля типа ГАЗ-66
• Отапливаемое помещение 400-500 м² для подготовки семенного материала.
• Помощь в покупке семян сортов картофеля «Нарымский», «Колпашевский» и «Тулунская» у Нарымской и Тулунской Селекционных Станций.

Планируемая заработная плата предполагалась 500 руб/месяц.

Себестоимость 1 кг картофеля с учетом всех затрат составляла 4-5 копеек.

Себестоимость же 1 кг Социалистического картофеля к весне после Овощехранилища не поддавалась расчету ……., потому как в итоге собранный урожай в большинстве своем сгнивал.

И даже сейчас, вспоминая Социалистический овощной магазин со скудным ассортиментом, мозг воспроизводит запах стойкой вони гнилых овощей и лука.

«Крамольная» инициатива бригады была осуждена коммунистами всех уровней, как «РВАЧЕСКАЯ», подрывающая основы ведения Социалистического коллективного сельского хозяйства.

Картофелекопалка и картофелесажалка по дружескому совету парторга завода были вывезены на свалку, так как были изготовлены в рабочее время, на Государственных станках и из Государственного металла, что грозило уголовным преследованием.

 Так была пресечена первая попытка изменить подход ведения рентабельного Социалистического сельского хозяйства.

 На полках магазинов было пусто, но народ в селах и деревнях был сыт за счет личного подсобного хозяйствах (ЛПХ), излишки продукции (овощи, мясо, молоко и прочее…) продавали в городе, чем значительно пополняли свой семейный бюджет, все работали в колхозах и совхозах, и еще не было массового исхода крестьян из сел и деревень. Государство субсидировало Социалистическую «Планово-убыточную» сельскую бесхозяйственность и поддерживало социальную сферу.

11 лет спустя во время бюджетного кризиса, вторично вернулся к социально-значимому экономическому проекту, в том числе и восстановлению разрушаемого сельского хозяйства.

В помощь Губернатору Иркутской области Ю.А. Ножикову, с которым я был дружен, осенью 1996 года для разрешения бюджетного кризиса в области, мною была создана творческая группа из 8 выпускников Сибирско-американского факультета менеджмента (САФ) ИГУ, которые создали региональную программу развития Иркутской области «РЕГИОН».

Предложенные ребятами САФа оригинальные решения выхода области из кризиса позволяли в течение трех лет восстановить производственный потенциал области и успешно развиваться местным производителям во всех отраслях. Презентация программы планировалась в мае 1997 г., как приятный сюрприз (подарок) для Ю.А. Ножикова — не состоялась в связи с неожиданным и непредсказуемым для всех уходом Губернатора Ю.А. Ножикова в отставку 24 апреля 1997 года. Думаю, что ныне действующий председатель ЗакСобрания Иркутской области Л.М. Берлина помнит тот проект.

 Проект «РЕГИОН» был заблокирован и уничтожен.

Так была пресечена вторая попытка изменить подход к ведению рентабельного рыночного сельского хозяйства.

 Полки магазинов были наполнены импортными товарами, народ в селах и деревнях был еще сыт за счет личного подсобного хозяйствах, городские рынки были приватизированы выходцами из ближнего и дальнего зарубежья, а излишки продукции ЛПХ стало с трудом продавать в городе из-за тотального рэкета и засилья импорта. Колхозы и совхозы были приватизированы и провели массовые сокращения селян. Люди остались без какой-либо работы, началась деградация крестьян, слабые запили, кто оказался сильней начали массовый исход из сел и деревень спасая семьи и детей. Государство субсидировало только приватизаторов совхозов под их «Планово-убыточную» Социалистическую сельскую бесхозяйственность.

Мысль вернуть ушедших с собственной земли крестьян в родные деревни и села, и привлечь к работе оставшихся там, возникла еще в 2005 году, когда со старшим сыном занимались экспортом березового гриба «Чага» в Японию и Ю. Корею и объехали сотни деревень Иркутской области. Поразило плодородие столетиями удобренной земли, на которой растут сорняки в рост человека и состояние некоторых деревень как фильме Н.С. Михалкова «Чужая земля» (http://rutv.ru/brand/show/episode/681903).

Страшнее было видеть подобные деревни, в которых еще живут (существуют) люди. Обкуренные, и пьяные с утра мужики, голодные, бегущие за машиной дети, на три четверти заросшие коноплей огороды, растущей в огородах вместо табака, и обкуренные этой коноплей «мамаши» — зрелище не для слабонервных.

В 2005 году не было технологии, как сберечь скоропортящиеся сырье, выращенное на огородах и собранное в лесу и не было мотиваций, как, и на каких условиях, вернуть крестьян к брошенной ими своей, ставшей «чужой земле», как остановить и чем занять оставшихся там «родителей», хотя бы ради спасения их собственных детей, которым некуда бежать.

В 2007 году была найдена уникальная высокорентабельная технология по сохранению и переработке всех собранных в лесу дикоросов (ягоды, грибы, лекарственные растения), в том числе скоропортящегося, и всего выращенного на личных подсобных хозяйствах селян экологически чистого плодовоовощного и животноводческого сырья.

Почти пять лет ушло на исследование, поиск мотиваций как вернуть селян к труду на «своей брошенной земле», консультации с учеными, мэрами районов, руководителями районных сельхоз отделений, главами сельских поселений, опросы селян, подбор и комплектацию предполагаемого производства высокотехнологичным оборудованием.

К 2012 году рынки и полки магазинов городов и крупных поселков на 90 % были наполнены импортными «витаминами» в виде опасных для здоровья детей фруктами и ГМО овощами-мутантами выращенными китайцами на полях местных (российских) фермеров и огородах ушедших из сел крестьян (Смотреть фильм Н.С. Михалкова «Чужая земля» и статью «Китайская химия на иркутских полях» http://baikalpress.ru/sm/2013/28/007001.html). Народ в селах и деревнях в рамках проводимой в стране идеологии реализации Программы экс-министра Елены Скрынник «Развитие агропромышленного комплекса на период до 2020 года» (типа закуп молока у населения по 13 руб./литр, при стоимости 0,5 литра воды из Байкала 15 рублей и мяса за бесценок) начал резать молочное стадо, сократил до минимума выращивание овощей, потому как попасть на городские рынки и продать излишки продукции ЛПХ стало проблематично, из-за тотального рэкета перекупщиками и засилья «китайскими витаминами». Селяне остались без доходов и средств к существованию. Те, кто оказались сильнее (не запили) и которым была дорога семья и дети, и некуда бежать, занялись мелким бизнесом, браконьерством и незаконной валкой леса, на которые местные власти закрывают глаза, понимая, что иначе селянам не выжить. Государство продолжало субсидировать только приватизаторов совхозов под их «планово-убыточную» дотационную сельскую бесхозяйственность и «развитие» российского фермерства под китайских овощеводов, потому, что других, свободных и трезвых крестьян в деревнях физически уже не существует.

 Проект «Baikal Green House» это третья попытка изменить подход к ведению рентабельного бездотационного рыночного сельского хозяйства в отрасли экологически чистого овощеводства и увеличению мясомолочного стада КРС.

 Проект не является конкурентом сельхозпроизводителям и фермерским хозяйствам занимающимися массовым производством зерновых, бобовых, масленичных и прочих культур, животноводством, в которых не используется ручной (неквалифицированный труд), влияющий на высокую себестоимость и итоги производства продукции, а преследует цель создать конкуренцию малоэффективному животноводству в выращивании КРС и опасным для здоровья китайским ГМО овощам-мутантам, представляющих реальную угрозу здоровью населения, в том числе опасность генной мутации для наших потомков.

 Проект «Baikal Green House» способен эффективно препятствовать биотерроризму осуществляемому иностранными (китайскими) овощеводами при выращивании и реализации на территории России, опасных для здоровья, ГМО овощей-мутантов с использованием запрещенных во всем мире химических препаратов, в том числе и КНР, а земли, которые остаются после китайских аграриев заражены химией и использовать их в дальнейшем попросту невозможно, так как их потенциал плодородия полностью утрачен.

Проект конкурентоспособен засилью иностранной, опасной для здоровья, овощной продукции выращиваемой и реализуемой на территории России, способствует в течение 3-4 лет резкому (в 5-7 раз) повышению урожайности экологически чистой плодоовощной продукции, способствует значительному (в 2-3 раза) увеличению молочного стада и поголовья КРС, позволяет неограниченное создание рабочих мест (полную занятость населения) в сельской местности, и не требует дотаций областного и федерального бюджетов, либо они ничтожно малы на первоначальном этапе в виде возвратного кредита.

Реализация проекта базовой (наиболее рациональной и экономически выгодной) комплектации стоимостью в 250 млн. рублей позволяет создать высокорентабельное высокотехнологичное производство экологически чистой сублимированной продукции практически в любом населенном пункте России, где возможно привлечь к работе 100-120 рабочих.

Численность технологического персонала, непосредственно занятого на производстве составит 144 человека. К выращиванию сельхозпродукции и сбору дикоросов на постоянной основе будут привлечены 15-20 тыс. жителей (4 тыс. семей), для которых сбор ягод, грибов и труд на собственной земле привычен с детства. Объем перерабатываемых дикоросов (ягоды, грибы, лекарственные и съедобные растения) и экологически чистой сельхозпродукции на первом этапе составит 3 230 тонн в год. Доход каждой семьи зависит только от трудолюбия каждого члена семьи. Налоги и отчисления в бюджеты всех уровней к пятому году производства составят 1,143 млрд. рублей. Годовой объем выпуска продукции составит 887,590 млн. рублей. Окупаемость проекта составит 2,3 года. Экономическая эффективность проекта по затратам на производство 1 кг. овощной, плодово-ягодной, дикорастущей и мясомолочной продукции в 40-50 раз превышает показатели ныне действующих сельскохозяйственных предприятий и фермерских хозяйств.

С проектом, ознакомлено множество людей буквально всех социальных сословий в том числе мэры районов, руководители районных сельхоз отделений, главы поселений, ученые, экономисты, предприниматели, региональные министры, и НИКТО ИЗ НИХ не нашел в нем НИ ОДНОГО НЕДОСТАТКА и ПРИЧИН (социальные, экономические и прочие……) по которым реализация проекта в Иркутской области, Республике Бурятия и в целом в России НЕЦЕЛЕСООБРАЗНА.

По оценке Доктора с/х наук, профессора, заведующего лабораторией физиологии продуктивности растений СИФИБР СО РАН Ю.Ф. Палкина и Академика РАН, Советника РАН М.И. Кузьмина, проект ООО «Baikal Green House» на сегодняшний день является одним из лучших, высокорентабельных и бездотационных проектов, способных обеспечить Продуктовую безопасность России в экологически чистых овощах и мясомолочной продукции.

Алексей Хлановский

8 914 9099 178

stah.7@mail.ru

https://baikalgreenhouse.wordpress.com/
http://zenitar38.ru/